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%body%PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Der Marlboro-Mann ist bereits seit 1955 das Leitbild der Zigarettenmarke Marlboro, die seit 2002 von den Marktforschungsinstituten Millward Brown und Interbrand kontinuierlich unter den Top 10 der weltweit erfolgreichsten Marken gelistet wird. Mit dem Marlboro-Mann ist es ihnen gelungen, den ungezwungenen und freiheitsliebenden Lebensstil zu vermitteln, den sich viele Männer Mitte der 50er Jahre wünschten. Vor dem Start der Marketingkampagne wurden die Zigaretten überwiegend von Frauen gekauft. Mit einer optimalen Zielgruppenbestimmung und einem auf sie abgestimmten Marketing gelang es Marlboro jedoch, ihr Produkt passend zum idealisierten Lebensstil ihrer Zielpersonen zu bewerben und sie so in einem außerordentlich erfolgreichen Maße zu erreichen. Durch diese kontinuierliche Identifikation mit dem Produkt hat Marlboro ihre brancheninterne Konkurrenz bei der sogenannten „Brand Equity” (dt. Nike war zu Beginn lediglich eine Marke für Marathonläufer. Um sich jedoch gegen ihren damaligen Hauptkonkurrenten Reebok im stetig populärer werdenden Sport- und Fitness-Bereich durchzusetzen, startete Nike Ende der 80er Jahre Ihre Werbekampagne „Just do it.” Der Slogan motiviert seine sportlichen Rezipienten anzufangen und über ihre Grenzen hinauszugehen.

PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Fest definierte Prozesse im Unternehmen verankert. So können Überarbeitungsschleifen, Doppelarbeiten und Abstimmungsaufwand reduziert werden. Projektmanagement reduziert also den Gesamtaufwand von Projekten. Geringerer Aufwand für die Abwicklung von Projekten schafft gleichzeitig freie Kapazitäten. Als Folge können mehr Projekte in der gleichen Zeit abgewickelt werden, denn geschicktes Multi-Projektmanagement sorgt für schnellere Durchlaufzeiten. Werden mehr Projekte bei gleichbleibenden Mitteln und Ressourcen durchgeführt, trägt dies auch zur Gewinnsteigerung bei. Konsequentes Projektmanagement schafft Transparenz. Dies gilt sowohl intern, als auch extern. Alle Beteiligten können sich jederzeit schnell und einfach einen Überblick zum aktuellen Stand des Projektes verschaffen, denn der Projektverlauf, die Zuständigkeiten und etwaige Verzögerungen des Endtermins werden klar dokumentiert. Auch die Projektziele werden transparent für alle Stake- und Shareholder festgehalten. 4. Darüber hinaus können Konflikte wie Macht-. Positionskämpfe reduziert werden. Zu Beginn des Projektes werden die einzelnen Rollen im Projektteam definiert. Aufgaben werden im Idealfall immer genau einer Ressource zugeteilt. Auf diese Weise kann sich keiner hinter den Kollegen verstecken und hoffen, dass „die das schon machen werden”.

Materials and Methods: Radiograms of a RMI-mammography phantom were acquired using a conventional film screen system, two digital storage plate systems and two digital systems in CCD-technique. Additionally, the radiograms of one digital phosphor storage plate system were postprocessed emphasizing contrast and included in the comparison. Results: The detectability of details was the best with the digital mammography in CCD-technique in comparison with the conventional film screen technique resp. digital phosphor storage plate in magnification technique. Conclusions: Based on these results there is the possibility to replace the conventional film screen system by further studies – this has to be confirmed. Seit Februar 1998 wird im Institut für Diagnostische Radiologie, Gynäkologische Radiologie, der Universität Erlangen-Nürnberg die digitale Lumineszenzradiographie mit Speicherfolien in Vergrößerungstechnik (Fa. Seit einem Jahr ist ein voll digitaler small field CCD-Detektor (Fa. Modell 152A, der Firma Radiation Measurements Inc. Das Phantom ist aus 16 gegeneinander austauschbaren Wachsquadern aufgebaut, die nebeneinander in jeweils 4 Spalten und 4 Reihen in einem Plexiglasblock eingepasst sind.

Der Studiengang „User Experience Design” an der THI hat ein Alleinstellungsmerkmal unter den Bachelorstudiengängen – ist er doch der einzige seiner Art in Deutschland. Der Studiengang (7 Semester Regelstudiendauer) wurde entwickelt, um den geänderten Anforderungen an Produktentwicklung, Bedienbarkeit und Marketing Rechnung zu tragen – insbesondere hinsichtlich Aspekten wie Werten, Emotionen oder kulturellen Unterschieden. Der Begriff „User Experience” (zu Deutsch: Anwendererlebnis oder Nutzer- bzw. Nutzungserlebnis) umfasst, entsprechend der ISO-Norm 9241-210, alle Aspekte der Erfahrungen (sog. „experiences”) eines Anwenders bei der Nutzung eines Produktes bzw. der Interaktion mit einem Produkt, Computerprogramm oder Service. Insbesondere seit der Verbreitung von www. Smartphones (mit Apps) hat dieser Begriff stark an Bedeutung gewonnen. Das Berufsbild eines „User Experience Designers” beinhaltet, die Nutzung eines Produktes (oftmals Software, IT-Systeme oder Webseiten) durch eine benutzerzentrierte Vorgehensweise möglichst angenehm und leicht zu machen und so eine positive Stimmung beim Benutzer zu erzeugen. Während Usability die „pragmatische Qualität” (effektive und effiziente Aufgabenerledigung) wiederspiegelt, kümmert sich UX um die „hedonische Qualität”. Diese geht über die reine Nützlichkeit hinaus, indem Produkte z.B.

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Ein Beispiel hierfür ist das weltweit bekannte Oscar-Foto von Ellen DeGeneres, das mit einem neuen Smartphone vom Sponsor Samsung aufgenommen wurde. Es gibt eine sehr viele Möglichkeiten eine erfolgreiche Guerilla Marketing Kampagne zu gestalten. Häufig finden Aktionen offline statt und gehen im Anschluss dann online viral und geben so dem Online Marketing einen großen Push. Besonders Streetart, große Installationen und Aktionen, die zum Mitmachen anregen, sind dafür prädestiniert. Ein paar Beispiele stellen wir im Folgenden vor. Die Waschmittelmarke Lenor hat in einer Aktion moderne Technik mit einer klassischen Werbeform, dem persönlichen Kundengespräch inklusive kostenloser Probe, in Verbindung gebracht. Auf automatisierten Fahrzeugen fuhren Schilder durch ein Einkaufszentrum, machten Besucher auf sich aufmerksam und sorgten mit der Aufschrift dafür, dass sie ihnen folgen. Am Ziel erwartete die Besucher ein “klassischer” Waschmitteltest, bei dem sie sich das Waschmittel ansehen und eine Gratisprobe mitnehmen konnten. Auf diesem Weg ließen sich deutlich mehr Menschen von einem Test überzeugen, als wenn sie einfach angesprochen worden wären. Guerilla Marketing lässt sich auch mit “klassischer” Werbung verbinden.

PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Der Marlboro-Mann ist bereits seit 1955 das Leitbild der Zigarettenmarke Marlboro, die seit 2002 von den Marktforschungsinstituten Millward Brown und Interbrand kontinuierlich unter den Top 10 der weltweit erfolgreichsten Marken gelistet wird. Mit dem Marlboro-Mann ist es ihnen gelungen, den ungezwungenen und freiheitsliebenden Lebensstil zu vermitteln, den sich viele Männer Mitte der 50er Jahre wünschten. Vor dem Start der Marketingkampagne wurden die Zigaretten überwiegend von Frauen gekauft. Mit einer optimalen Zielgruppenbestimmung und einem auf sie abgestimmten Marketing gelang es Marlboro jedoch, ihr Produkt passend zum idealisierten Lebensstil ihrer Zielpersonen zu bewerben und sie so in einem außerordentlich erfolgreichen Maße zu erreichen. Durch diese kontinuierliche Identifikation mit dem Produkt hat Marlboro ihre brancheninterne Konkurrenz bei der sogenannten „Brand Equity” (dt. Nike war zu Beginn lediglich eine Marke für Marathonläufer. Um sich jedoch gegen ihren damaligen Hauptkonkurrenten Reebok im stetig populärer werdenden Sport- und Fitness-Bereich durchzusetzen, startete Nike Ende der 80er Jahre Ihre Werbekampagne „Just do it.” Der Slogan motiviert seine sportlichen Rezipienten anzufangen und über ihre Grenzen hinauszugehen.